Vous avez remarqué des failles dans l’harmonie de votre équipe ?
Vos collaborateurs ne se font pas confiance, il y a de la rétention d’information, ce qui amène un sentiment de découragement et de démotivation ?
Les signes de fatigue et de démotivation se multiplient, avec l’impression que malgré leurs efforts, les résultats n’arrivent pas ?
Si vous vous reconnaissez dans ces problématiques, alors il est probable que votre équipe manque de cohésion.
La cohésion de votre équipe peut aussi être mise à l’épreuve si vous subissez des réorganisations ou des déménagements.
Imaginez une équipe dans laquelle chacun est réuni autour d’un objectif commun et travaille main dans la main. Une bonne cohésion d’équipe est le secret de l’épanouissement au travail et la garantie d’une collaboration réussie.
Une équipe soudée dépasse les barrières individuelles pour accomplir de grandes choses ensemble. C’est cette synergie qui vous permettra de surmonter les défis avec succès, de stimuler l’innovation et de créer une anticipation positive vis-à-vis du changement.
Renforcer la cohésion de votre équipe favorise également une ambiance de travail harmonieuse, basée sur l’entraide et la confiance, où les talents de vos collaborateurs peuvent se révéler.
L’investigation appréciative est l’une des méthodes d’intelligence collective les plus efficaces pour optimiser le travail d’un groupe et stimuler l’innovation. Cette approche positive se concentre sur les forces et les réussites d’une équipe. Plutôt que de se focaliser sur les problèmes, l’Investigation Appréciative encourage à explorer ce qui fonctionne bien, à identifier les réussites passées et construire à partir de cette base solide, en mode collaboratif.
Je vous propose le coaching de votre équipe sur une journée entière au sein de vos locaux, en présence de tous les membres de votre équipe (20 collaborateurs au maximum).
Chaque étape du processus est soigneusement élaborée pour vous permettre d’atteindre vos objectifs.
On commence par se remémorer les moments de réussite de votre équipe. Ces moments montrent les points forts et les succès que vous avez réalisés ensemble.
Ensuite, on imagine ensemble le futur désiré. Comment ce serait si vous pouviez construire sur ces succès ?
On transforme vos objectifs en actions concrètes et toute l’équipe s’engage ! Chaque action est conçue pour tirer parti de vos forces et pour rapprocher votre équipe.
On passe à l’action ! Vous allez suivre le plan que vous avez élaboré.
Le tarif pour cette journée complète de coaching au sein de vos locaux est sur devis, car chaque entreprise est unique et a des besoins spécifiques.