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En France, seulement 7% des employés sont enthousiastes à l’idée d’aller travailler le matin*. Un collaborateur désengagé n’est pas impliqué dans son travail au quotidien et dans l’entreprise. Il vient au travail uniquement pour recevoir son salaire, il ne fait que le strict minimum et il ressent une certaine rancœur contre l’entreprise, car ses besoins ne sont pas satisfaits. Il passe son temps à exprimer son mal-être auprès de ses collègues, ce qui peut avoir pour conséquence une démotivation des nouveaux talents. Les causes principales de ce désengagement sont souvent liées aux pratiques managériales. Le turnover, la fatigue des employés, le stress en hausse, tout cela affecte directement votre entreprise.
(*State of Global Workplace Report 2023 : Key trends in Europe and France. The voice of the world’s employees, Gallup)
Les employés engagés sont la clé de la performance et de l’innovation. Ils contribuent à faire avancer l’entreprise, ils sont moins stressés, et sont plus enclins à rester dans votre entreprise à long terme.
Retenir ses talents passe par leur donner les moyens de développer leur carrière. Vous avez remarqué une baisse de motivation d’un de vos collaborateurs ? Un de vos collaborateurs vous partage ses difficultés à atteindre ses objectifs et vous vous sentez démuni ? Vous souhaitez promouvoir un de vos collaborateurs et l’accompagner dans sa prise de poste ?
Investissez dans des séances de coaching individuelles pour vos collaborateurs afin de les accompagner à relever tous leurs défis, à accroître leurs performances et à être plus entreprenant pour :
200€ HT par heure
ou
3000€ HT pour un bilan de carrière.
Avoir des salariés engagés est un facteur de performance non-négligeable. Les collaborateurs impliqués dans leur entreprise sont en moyenne plus productifs, plus entreprenants et plus aptes à travailler en équipe.
Le coaching des équipes favorise un environnement de travail où les collaborateurs se sentent connectés à l’entreprise, soutenus par leur direction, et fiers de la mission qui leur est confiée.
Grâce à L’investigation appréciative et à l’Ikigai des équipes, nous allons explorer plusieurs façons de fédérer votre équipe pour vous aider à penser plus grand, être plus audacieux et construire des projets de grande ampleur.
Un coaching des équipes pour mobiliser votre équipe autour de leurs succès passés et de leurs meilleures pratiques pour construire un avenir encore plus prometteur.
Coaching des équipes pour redonner du sens à votre travail et retrouver un engagement durable.
Fiscaliste pendant 5 ans, j’ai décidé de fonder Hello Vocation après avoir personnellement connu un manque de motivation au travail et avoir été témoin des défis auxquels mes collègues étaient confrontés dans leur carrière, sans qu’aucune solution ne leur soit proposée.
J’ai donc osé sortir de ma zone de confort pour donner plus de sens à ma vie professionnelle, suivre ma vocation et vivre de ma passion.
Désormais, je mets mon expérience au service des équipes de 20 collaborateurs maximum qui souhaitent bâtir une équipe soudée et s’engager à donner une meilleure qualité de vie à leurs collaborateurs tout en restant performant et des cadres et des avocats en quête de bien-être et d’accomplissement au travail.
Ma mission ? Vous aidez à définir la zone idéale où coïncide compétences, plaisir, motivation, performance, sens, utilité et épanouissement de vos collaborateurs.
